<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>TOUCH IDEAS</title>
	<atom:link href="http://www.touch-ideas.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.touch-ideas.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 May 2012 03:56:51 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<div id='fb-root'></div>
					<script type='text/javascript'>
						window.fbAsyncInit = function()
						{
							FB.init({appId: null, status: true, cookie: true, xfbml: true});
						};
						(function()
						{
							var e = document.createElement('script'); e.async = true;
							e.src = document.location.protocol + '//connect.facebook.net/pl_PL/all.js';
							document.getElementById('fb-root').appendChild(e);
						}());
					</script>	
						<item>
		<title>Design Thinking w Łomży</title>
		<link>http://www.touch-ideas.com/design-thinking-w-lomzy/</link>
		<comments>http://www.touch-ideas.com/design-thinking-w-lomzy/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 10:08:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[wszystkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.touch-ideas.com/?p=605</guid>
		<description><![CDATA[Łomża Niepasteryzowane w butelce 0,33 l]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Łomża Niepasteryzowane w butelce 0,33 l, nazywanej „bączkiem”, jest tzw. brand energizerem. Jego zadaniem jest wzbudzać zainteresowanie marką Łomża i wzmacniać wizerunek Łomży jako piwa pochodzącego z małego, regionalnego browaru. <span class="pullquote_left">Projektowanie identyfikacji wizualnej piwa Łomża Niepasteryzowane okazało się udanym sprawdzianem metodologii design thinking na polskim rynku</span>Submarka weszła na rynek w marcu 2010 roku i w krótkim czasie zdobyła lojalnych fanów.<br />
 <br />
Pomysł na nowy produkt to efekt prac zespołu Touch Ideas i marketerów Browarów Regionalnych Łomża nad strategią pozycjonowania ich marki. Wykorzystano metodologię design thinking, która od lat jest z sukcesem wykorzystywana w projektowaniu innowacji rynkowychprzez międzynarodowe koncerny, głównie w USA. Określenie design thinking pojawiło się, gdy wielkie firmy, dążąc do usprawnienia swoich procesów tworzenia nowych produktów i marek, zapragnęły, by ich organizacje „myślały” jak projektanci – co ważne, nowe podejście znajduje też swoich zwolenników w Polsce&#8230;<br />
 <br />
<a class="button" href="http://www.touch-ideas.com/PDF/Case_Lomza.pdf"><span> PDF &#8211; pobierz pełny artykuł </span></a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.touch-ideas.com/design-thinking-w-lomzy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Złote Effie 2011</title>
		<link>http://www.touch-ideas.com/zloteeffie-2011/</link>
		<comments>http://www.touch-ideas.com/zloteeffie-2011/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 24 Oct 2011 09:49:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[nagrody]]></category>
		<category><![CDATA[wszystkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.touch-ideas.com/?p=589</guid>
		<description><![CDATA[Łomża. Mały browar z dużym piwem.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>NAZWA PRODUKTU: <strong>ŁOMŻA</strong><br />
RODZAJ PRODUKTU: <strong>PIWO</strong><br />
KATEGORIA: <strong>NAPOJE</strong><br />
TYTUŁ KAMPANII: <strong>ŁOMŻA. MAŁY BROWAR Z DUŻYM PIWEM</strong><br />
ZASIĘG KAMPANII: <strong>OGÓLNOPOLSKI</strong><br />
KLIENT: <strong>BROWARY REGIONALNE ŁOMŻA</strong><br />
ZGŁASZAJĄCY: <strong>TESTARDO GRAM, BRAIN, TOUCH IDEAS, STARLINK</strong><br />
</p>
<h4>Kontekst rynkowy</h4>
<p></br>W 2009 r. wolumen rynku piwa w handlu detalicznym zmalał o 1,4% w stosunku do 2008*. Trzech największych producentów miało razem 81% udziału ilościowego w rynku &#8211; Kampania Piwowarska (38%), Grupa Żywiec (30,7%) i Carlsberg Polska (ok. 13,3%), następny Royal Unibrew miał tylko kilka procent rynku. Szeroka dystybucja i silne wsparcie reklamowe sprawiły, że najwięksi gracze zdominowali polski rynek piwa, zagrażając lokalnym marką, także w ich macierzystych regionach. Nadzieję dla nowych graczy spoza wielkiej trójki dawało obserwowane w badaniach ogólnopolskich, w tym na grupach trendsetterów, zmęczenie konsumentów piwem masowym i poszukiwanie produktów &#8222;z korzeniami&#8221; &#8211; rodzinnych, regionalnych, &#8222;prawdziwych&#8221;, tradycyjnych, nieskażonych masowością&#8230;</p>
<a class="button" href="http://www.touch-ideas.com/PDF/Effie_Maly_browar.pdf"><span> PDF &#8211; pobierz pełny artykuł </span></a>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.touch-ideas.com/zloteeffie-2011/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Red Dot Design Award 2011</title>
		<link>http://www.touch-ideas.com/red-dot-award-2011/</link>
		<comments>http://www.touch-ideas.com/red-dot-award-2011/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Aug 2011 10:32:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[nagrody]]></category>
		<category><![CDATA[wszystkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.touch-ideas.com/nowa/?p=33</guid>
		<description><![CDATA[Touch Ideas nagrodzony w największym konkursie designu na świecie.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h4>Touch Ideas nagrodzony w największym konkursie designu na świecie.</h4>
<p></br>Warszawa, 28 lipca 2011 r. – Polska firma Touch Ideas otrzymała jedną z najważniejszych na świecie nagród w dziedzinie designu w komunikacji – red dot communication award. Nagrodzony został projekt opakowania piwa Łomża Niepasteryzowane, <span class="pullquote_left">&#8222;Jesteśmy zachwyceni tą nagrodą i traktujemy ją jako dobry omen, ponieważ to było pierwsze zlecenie w historii naszej firmy. Nagroda za design oraz sukces sprzedażowy Łomży potwierdzają skuteczność metody Design Thinking, w ramach której pracujemy. Liczymy na sukcesy kolejnych projektów, za chwilę wchodzących na rynek.” – mówi Bartłomiej Serafiński, założyciel Touch Ideas.</span>wprowadzonego na rynek w ubiegłym roku przez firmę Browary Regionalne Łomża.</p>
<p>Jury konkursu red dot tworzy 15 światowych ekspertów, którzy wybrali zwycięskie projekty spośród ponad 6000 prac nadesłanych z 40 krajów. Nagrodzone projekty zostaną zaprezentowane na wystawie “Design on stage – winners red dot award: communication design 2011” w berlińskim Alte Münze. Gala konkursu odbędzie się 7 października w stolicy Niemiec.</p>
<p>Projekt submarki Łomża Niepasteryzowane został stworzony przez zespół badaczy, strategów i designerów Touch Ideas we współpracy z marketerami Łomży. Inspiracją były odkrycia z badań etno-obserwacyjnych w sklepach i piwiarniach, rozmów przy ognisku z piwoszami oraz z analizy trendów kulturowych. W rezultacie powstał produkt o minimalistycznym, „off-owym” designie, odwołujący się do stylistyki PRL.</p>
<p>Historia red dot, największego i jednego z najbardziej prestiżowych na świecie konkursów dla projektantów, sięga 1954 roku. Wówczas znana była pod nazwą Industrieform e.V. Niedługo później już pod marką red dot konkurs zyskał międzynarodowy charakter i wyróżniano w nim projekty w różnych dyscyplinach designu. Każdego roku zwycięskie prace wzbogacają największą kolekcję współczesnego projektowania na świecie w muzeum red dot design.</p>
<a class="button" href="http://touch-ideas.com/download/Touch_Ideas_nagrodzony_red_dot_award.docx"><span> DOC &#8211; Red Dot Design Award 2011 – Informacja prasowa </span></a>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.touch-ideas.com/red-dot-award-2011/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pozycjonowanie</title>
		<link>http://www.touch-ideas.com/pozycjonowanie/</link>
		<comments>http://www.touch-ideas.com/pozycjonowanie/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Jan 2011 13:12:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[wszystkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.touch-ideas.com/nowa/?p=110</guid>
		<description><![CDATA[Poza pozycjonowaniem: bitwa o zajęty umysł.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>POZA POZYCJONOWANIEM: BITWA O ZAJĘTY UMYSŁ</p>
<p>Pozycjonowanie jest jedną z najważniejszych koncepcji w marketingu strategicznym.  Od czasu jej powstania nastąpiły jednak znaczne zmiany w rzeczywistości rynkowej i modelach biznesowych firm. W nowych warunkach literalne traktowanie myśli Trouta prowadziłoby do nadmiernego zawężenia uwagi na podstawowym polu działania marki i pominięcia szans związanych z nowymi źródłami budowania przewag konkurencyjnych przez firmy.<span class="pullquote_left"> Skuteczne tworzenie strategii marek wymaga nowego podejścia w pozycjonowaniu. Rekomendacje stratega marki.</span><br />
<br />Pamiętam moment, gdy pierwszy raz zetknąłem się z koncepcją pozycjonowania. Odbywałem wówczas staż w agencji reklamowej w Wielkiej Brytanii. Z wypiekami na twarzy czytałem Positioning. The Battle for Your Mind Ala Riesa i Jacka Trouta, która cieszyła się wówczas dużą popularnością wśród strategów. Pozycjonowanie wyjaśniało, jak działa umysł klienta i jak zakotwicza się w nim marka. Od kilkunastu lat zajmuję się marketingiem, odpowiadałem za strategię pozycjonowania i wprowadzenie na rynek kilkudziesięciu polskich marek. Podczas pobytu w Polsce Jacka Trouta miałem okazję dyskutować z nim o koncepcji pozycjonowania i jej ewolucji&#8230;</p>
<a class="button" href="http://www.touch-ideas.com/PDF/ThinkTank_pozycjonowanie.pdf"><span> PDF &#8211; pobierz pełny artykuł </span></a>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.touch-ideas.com/pozycjonowanie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Twórz doświadczenia, nie tylko wizerunki</title>
		<link>http://www.touch-ideas.com/tworz-doswiadczenia-nie-tylko-wizerunki/</link>
		<comments>http://www.touch-ideas.com/tworz-doswiadczenia-nie-tylko-wizerunki/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 06 Nov 2010 12:58:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[wszystkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.touch-ideas.com/nowa/?p=97</guid>
		<description><![CDATA[To nie produkt, lecz marka miała wywoływać emocje.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Do niedawna rywalizacja na polskim rynku przypominała wyścig po działki na dzikim zachodzie. Wygrywał ten, kto pierwszy stworzył markę i zajął odpowiednie miejsce w świadomości konsumenta. Marketing koncentrował się więc na tworzeniu, głównie za pomocą reklamy, wizerunków marek atrakcyjnych dla różnych segmentów psychograficznych.<br />
<br />To nie produkt, lecz marka miała wywoływać emocje. Bez marek trudno byłoby rozróżnić produkty z jednej kategorii – wyglądały, smakowały, prały lub udzielały pożyczek podobnie. Marki odgrywały rolę różowych okularów nakładanych konsumentowi po to, aby przeciętny produkt mógł wydawać się lepszy. <span class="pullquote_left"> MARKETING POWINIEN BYĆ RZECZNIKIEM KONSUMENTA<br />
– WSPÓŁDECYDOWAĆ O TYM, CO FIRMA MA PRODUKOWAĆ,<br />
BY TWORZYĆ PRAWDZIWĄ WARTOŚĆ DLA KLIENTA </span>Im bardziej konkurencyjny rynek i świadomy konsument, tym mniej skuteczne staje się to podejście. Jesteśmy coraz mniej podatni na perswazyjne przekazy i tzw. marketingową ściemę. Rynkiem rządzi innowacja: wygrywają produkty, które sprawiają nam więcej przyjemności lub lepiej rozwiązują nasze problemy. Od marketingu obietnic zmierzamy w stronę marketingu doświadczeń.</p>
<p><strong>Kilka przykładów</strong><br />
Starbucks skomponował nową wartość dla masowego klienta. Składają się na nią m.in.: sztuka przyrządzania kawy, klimatyczna kafejka, slowfoodowa otoczka, kawa na wynos. Sprawcą kolejnej rewolucji jest Nespresso, które ma zupełnie inny model biznesowy. Kto wcześniej pomyślał, by pod jedną marką umieścić designerski ekspres, kilkanaście gatunków kawy w kolorowych kapsułkach i sklep z drogimi akcesoriami do kawy? Zadowolony na pewno jest konsument, który za nowe doświadczenia chętnie płaci wyższą cenę&#8230;</p>
<a class="button" href="http://www.touch-ideas.com/PDF/Media_i_marketing_TOUCH.pdf"><span> PDF &#8211; pobierz pełny artykuł </span></a>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.touch-ideas.com/tworz-doswiadczenia-nie-tylko-wizerunki/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jesteśmy skazani na design</title>
		<link>http://www.touch-ideas.com/jestesmy-skazani-na-design/</link>
		<comments>http://www.touch-ideas.com/jestesmy-skazani-na-design/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 23 Oct 2010 12:14:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[wszystkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.touch-ideas.com/nowa/?p=53</guid>
		<description><![CDATA[Design - nowe znaczenia]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Do niedawna działalność projektantów była kojarzona z drogimi przedmiotami, które zaspokajają wyrafinowane potrzeby wąskiej grupy klientów. Masowy odbiorca musiał się zadowolić przeciętnym, zgrzebnym produktem. Strategie firm, które minimalizowały koszty, zakładały, że skala produkcji powinna być znaczna, by zaspokoić masowe gusty. To z kolei wymogło unifikację produktów. Firmy, jako sposób różnicowania, stosowały przede wszystkim działania w zakresie promocji marki, a główną bronią konkurencji na masowych rynkach była reklama.</p>
<p>DESIGN – NOWE ZNACZENIA<br />
Świat się zmienił i dziś jest nieco inaczej. Hasło „odróżnij się (poprzez dobrą reklamę) albo zgiń” jest teraz aktualne w wersji „zaproponuj mi zaskakująco dobry produkt albo nie zawracaj mi głowy”.<br />
<br />Projektanci <span class="pullquote_left"> Szybkie projektowanie rozwiązań, które lepiej odpowiadają na potrzeby klientów, staje się dziś jedną z kluczowych umiejętności firm i instytucji. </span>dawno już nie pracują tylko nad kształtem mebli czy tkaninami: tworzą np. samoloty (jak polski przebój na rynku małych maszyn, Orka, która zdobyła nagrodę Dobry Wzór), tramwaje i pociągi (jak w bydgoskiej firmie PESA). Projektują też np. specjalistyczne stroje do uprawiania sportu, które nie tylko doskonale wyglądają, ale są znacznie bardziej funkcjonalne, niż zwykłe tkaniny.<br />
Firmy sięgają po design, bo niezawodność i niski koszt produkcji nie dają już przewagi nad konkurencją. Kupując pralkę, klient nie szuka pralki, która nie trzęsie się i nie hałasuje – niemal żadna już tego nie robi. Nabywca sprawdza raczej, ile prądu i wody zużywa urządzenie, czy obsługuje się je intuicyjnie i czy będzie pasowało do wystroju wnętrza. Konsumenci są skłonni zapłacić wyższą cenę nie tylko za logo na etykiecie, lecz za produkt, który odpowiada na ich osobiste potrzeby&#8230;</p>
<a class="button" href="http://www.touch-ideas.com/PDF/Jestesmy_skazani_na_design.pdf"><span> PDF &#8211; pobierz pełny artykuł </span></a>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.touch-ideas.com/jestesmy-skazani-na-design/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Trendy w budowaniu marek</title>
		<link>http://www.touch-ideas.com/trendy-w-budowaniu-marek/</link>
		<comments>http://www.touch-ideas.com/trendy-w-budowaniu-marek/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Apr 2010 12:11:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[wszystkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.touch-ideas.com/nowa/?p=48</guid>
		<description><![CDATA[Podsumowanie 10 leci EFFIE Awards.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Jako podsumowanie 10 leci EFFIE Awards, na zlecenie Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR instytut Millward Brown SMG/KRC zrealizował zainicjowane przez ﬁrmę TOUCH IDEAS badanie „Trendy w budowaniu marek”. <span class="pullquote_left"> Polscy marketerzy planują radykalne innowacje. </span>Wyniki badania prezentowane były przez ﬁrmę TOUCH IDEAS, podczas warsztatów i śniadań biznesowych, organizowanych wspólnie przez SAR, Magazyn ThinkThank, oraz PKPP Lewiatan.</p>
<p>Wynik badania można podsumować jednym zdaniem: W najbliższym czasie na polskim rynku wzrośnie znaczenie innowacyjnych produktów i usług. Konsekwencją działań planowanych przez marketerów na najbliższe lata, będzie większa różnorodność na sklepowych półkach: nowe marki oraz więcej produktów niszowych – skierowanych do wąskich grup odbiorców, o szczególnych potrzebach. Jednocześnie osłabnie rola tradycyjnej reklamy telewizyjnej, ale na znaczeniu zyskają nowe formy komunikacji z konsumentem. Sukces tych przedsięwzięć będzie zależał zarówno od konsekwencji jak i odwagi marketerów&#8230;</p>
<a class="button" href="http://www.touch-ideas.com/PDF/Trendy_w_budowaniu_marek.pdf"><span> PDF &#8211; pobierz pełny artykuł </span></a>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.touch-ideas.com/trendy-w-budowaniu-marek/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Design Thinking</title>
		<link>http://www.touch-ideas.com/design-thinking/</link>
		<comments>http://www.touch-ideas.com/design-thinking/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2009 10:45:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[artykuły]]></category>
		<category><![CDATA[wszystkie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.touch-ideas.com/nowa/?p=40</guid>
		<description><![CDATA[Design thinking to intuicyjna metoda pracy, dzięki której powstają innowacje.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Eksperymentowanie i budowanie prototypów znacznie szybciej niż sposoby tradycyjne pomaga zamienić dobry pomysł w innowacyjny produkt lub usługę. Powinny je stosować firmy i instytucje publiczne, które – aby się rozwijać – muszą ulepszać i tworzyć pod presją klientów. <span class="pullquote_right"> GŁÓWNA MYŚL</p>
<p>- Design thinking to intuicyjna metoda pracy, dzięki której powstają innowacje.<br />
<br />- Metoda ta nie wymaga wielkich nakładów, ale rygoru.<br />
<br />- Najważniejszą jej częścią jest szybkie testowanie nowych rozwiązań w praktyce </span></p>
<p>Klienci żądają dziś od firm czy urzędów już nie rozwiązań, ale lepszych i nowych rozwiązań. Na rozwiniętych rynkach dóbr konsumenckich ponad 30 proc. przychodów dużych przedsiębiorstw generują nowości rynkowe, w usługach ten odsetek jest jeszcze wyższy. Od ekonomii skali przechodzimy więc do ekonomii wyboru (lub ekonomii doświadczeń), którą napędza innowacyjność. Zmiana jest potężna – mogliśmy się o tym przekonać, obserwując sukcesy takich marek jak Tymbark, Kamis, telewizja „n” czy Allegro.<br />
<br />Jedną z najbardziej efektywnych metod innowacji jest design thinking. Ma wiele definicji, ale według Tima Browna, jednego z autorytetów nowoczesnego projektowania, design thinking to „dyscyplina, która korzysta ze zdrowego rozsądku i metod projektantów, aby zaspokoić potrzeby ludzi za pomocą tego, co jest technologicznie możliwe i co rozsądna strategia biznesowa może zmienić w wartość dla klienta, i szansę rynkową”</p>
<a class="button" href="http://www.touch-ideas.com/PDF/Design_thinking.pdf"><span> PDF &#8211; pobierz pełny artykuł </span></a>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.touch-ideas.com/design-thinking/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

